Fidelizar empleados que aporten valor a la empresa resulta clave para cualquier negocio.
Causas de la alta rotación:
Incumplimiento en las condiciones laborales.
Inadecuado proceso de selección.
Deficiente proceso de inducción y entrenamiento.
Perfil laboral crítico.
Sobrecarga laboral.
Inadecuado clima laboral.
Bajo nivel de Liderazgo y dirección.
Bajos salarios con alta exigencia de experiencia y disponibilidad.
Inestabilidad o poca consistencia en los lineamientos y directrices organizacionales.
Impactos de la rotación del personal
Pérdida del know how.
Detrimento de la marca empleadora.
Pérdidas económicas (proceso de selección- dotación, exámenes médicos, desvinculación, liquidaciones).
Baja productividad.
Sobrecarga laboral.
Herramientas para la retención del talento humano
Conocimiento y caracterización de los empleados.
Salario emocional.
Estrategias de Reconocimiento al buen desempeño.
Fortalecimiento del liderazgo transformador.
Adecuadas descripciones de perfiles y responsabilidades de los cargos.
Gestión de un buen clima laboral.
Diseño y cumplimiento de políticas y directrices asociadas al bienestar del personal.
Liliana Gaviria M.
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Medellín, Colombia
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Consultoría Especializada en Gestión Humana