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Estrategias para la retención del talento humano

Actualizado: 27 jul


Fidelizar empleados que aporten valor a la empresa resulta clave para cualquier negocio.


Causas de la alta rotación:

  • Incumplimiento en las condiciones laborales.

  • Inadecuado proceso de selección.

  • Deficiente proceso de inducción y entrenamiento.

  • Perfil laboral crítico.

  • Sobrecarga laboral.

  • Inadecuado clima laboral.

  • Bajo nivel de Liderazgo y dirección.

  • Bajos salarios con alta exigencia de experiencia y disponibilidad.

  • Inestabilidad o poca consistencia en los lineamientos y directrices organizacionales.


Impactos de la rotación del personal

  • Pérdida del know how.

  • Detrimento de la marca empleadora.

  • Pérdidas económicas (proceso de selección- dotación, exámenes médicos, desvinculación, liquidaciones).

  • Baja productividad.

  • Sobrecarga laboral.


Herramientas para la retención del talento humano

  • Conocimiento y caracterización de los empleados.

  • Salario emocional.

  • Estrategias de Reconocimiento al buen desempeño.

  • Fortalecimiento del liderazgo transformador.

  • Adecuadas descripciones de perfiles y responsabilidades de los cargos.

  • Gestión de un buen clima laboral.

  • Diseño y cumplimiento de políticas y directrices asociadas al bienestar del personal.

Liliana Gaviria M.

Si tienes alta rotación y requieres apoyo, contáctanos

Tel: +57 312 2546237

Medellín, Colombia

Inteligencia e Innovación SAS.

Consultoría Especializada en Gestión Humana

Email: solicitudes@inteligenciaeinnovacion.com.co


 

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